„go-cluster“-Kampagne: Clustermanagements stellen sich vor ...

Georg Blum, Clustermanager Energiecluster OLEC e.V.

© OLEC e.V.

Name: Georg Blum
Funktion: Clustermanager
Cluster: Energiecluster OLEC e. V.
Branche: Energie
Im Cluster seit: 2018

Gemeinsam gestalten wir mutig und interdisziplinär das Energiesystem der Zukunft. dekarbonisiert. diversifiziert. dezentral. digital.

1. Was hat Sie bewogen, Clustermanager/Clustermanagerin zu werden? Welchen Bezug haben Sie zur Branche Ihres Clusters?

Mein Interesse am Clustermanagement entstand bereits im Studium der Wirtschaftsgeographie, wo ich mich intensiv mit Clustertheorien beschäftigt und meine Abschlussarbeit zur regionalen Wertschöpfung in EE-Regionen geschrieben habe. Mich reizt besonders die Rolle als Vermittler zwischen Forschung, Wirtschaft und Verwaltung/Politik – dort, wo Innovationen entstehen und umgesetzt werden. Die Rolle im Clustermanagement ermöglicht mir, die Energiewende aktiv mitzugestalten und komplexe Themen verständlich zu machen. Die Branche rund um Erneuerbare Energien begleitet mich seit Jahren – fachlich wie persönlich. Teil dieser Transformation zu sein, ist für mich eine sinnstiftende Aufgabe.

2. Was sind Ihre konkreten Aufgaben/Tätigkeiten im Cluster? Welche Mehrwerte schaffen Sie für Ihre Mitglieder?

Im Zentrum meiner Arbeit stehen der Austausch und die Zusammenarbeit mit unseren Mitgliedern und Partnern. Gemeinsam entwickeln wir Ideen und identifizieren die passenden Formate und Angebote, um diese erfolgreich umzusetzen. Dabei geht es immer darum, die Schnittmenge zu finden: Was braucht das Energiesystem? Was können unsere Mitglieder beitragen? Und was macht unsere Region besonders stark? So schaffen wir echte Mehrwerte – durch Vernetzung, Sichtbarkeit und praxisnahe Impulse für Innovation und Transformation.

3. Welche Mehrwerte bietet Ihnen und Ihren Mitgliedern das Programm „go-cluster“? Welche Angebote und Services aus „go-cluster“ helfen Ihnen besonders bei der Weiterentwicklung des Clusters?

„go-cluster“ bietet uns gezielte Fortbildungsangebote, die passgenau auf die Bedarfe von Clustermanagements zugeschnitten sind – das ist für unsere Weiterentwicklung enorm wertvoll. Durch die regelmäßige Auditierung entsteht ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess, der unsere Arbeit strukturiert, reflektiert und weiter professionalisiert.

Zudem sorgt das Programm für mehr Sichtbarkeit und Wertschätzung der Clusterarbeit – sowohl innerhalb der Branche als auch gegenüber Politik und Öffentlichkeit. Für unsere Mitglieder bedeutet die Teilnahme Zugang zu einem starken Netzwerk, praxisnahen Impulsen und konkreten Unterstützungsangeboten. Die Mitgliedschaft lohnt sich, weil sie Qualität stärkt und Türen öffnet.

4. Was sind Ihre Highlights aus der Zusammenarbeit mit dem Programm „go-cluster“? Warum würden Sie das Programm „go-cluster“ weiterempfehlen?

Ein echtes Highlight war für uns die aktuelle Workshopreihe zum Strategic Foresight – sie kam genau zur richtigen Zeit und hat uns mit praxisnahen Impulsen abgeholt. Besonders wertvoll ist auch der Austausch mit branchenfremden Clustern: zu hören, wie andere Herausforderungen lösen und welche Angebote sie entwickeln, erweitert den eigenen Blick enorm.

Was „go-cluster“ für mich besonders macht, ist die hohe fachliche Kompetenz und das Verständnis der Mitarbeiterinnen für die spezifischen Bedarfe von Clusterorganisationen – sei es in der Finanzierung, im Mitgliederservice oder im Projektmanagement. Diese Erfahrung gepaart mit passgenauen Angeboten macht das Programm für uns absolut empfehlenswert.