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01.10.2024

„go-cluster“-Kampagne: Clustermanagements stellen sich vor ...

In der „go-cluster“-Kampagne sprechen Mitarbeitende aus Clustermanagements über sich und die Mitgliedschaft im Programm „go-cluster“ des BMWK. In diesem Monat stellt sich Ingrid Lange vom Netzwerk Industrie RuhrOst e. V. (NIRO) vor.

Das Bild zeigt Ingrid Lange vom Netzwerk Industrie RuhrOst e. V. (NIRO)
Ingrid Lange vom Netzwerk Industrie RuhrOst e. V. (NIRO)
© NIRO e. V., Foto: Sebastian Wolf
Clustermanagements stellen sich vor: Ingrid Lange vom Netzwerk Industrie RuhrOst e. V. (NIRO)

Name: Ingrid Lange
Funktion: Geschäftsführerin
Cluster: Netzwerk Industrie RuhrOst e. V. (NIRO)
Branchen: Maschinenbau sowie Metall- und Industrieelektronik in der Region Ruhr-Ost.
im Cluster seit: 2018

Meine Aufgabe ist es, kompetente Menschen pragmatisch miteinander zu vernetzen, so dass das Rad nicht zweimal erfunden werden muss.“

1. Was hat Sie bewogen, Clustermanagerin zu werden?

Schon die Gründung und die ersten Schritte des Netzwerkes im Jahr 2006 habe ich mit großem Interesse verfolgt. Zu der Zeit war ich Trainerin für Teamentwicklung und Führung und konnte mich zusammen mit einem Kollegen in einem NIRO-Projekt zur Entwicklung von jungen Führungskräften in der Produktion einbringen. Danach orientierte ich mich regional ins Siegerland und nahm dort eine herausfordernde Aufgabe bei einem Anlagenbauer an.
Dem Ruhrgebiet blieb ich immer verbunden und ich verfolgte die großartige Entwicklung dieses Clusters. Das Angebot, das Clustermanagement zu übernehmen, habe ich dann mit großer Freude wahrgenommen – es passte für mich persönlich und auch fachlich: Produktion, Nutzen stiften, aktive Kommunikation, Ruhrgebiet, Menschen Impulse geben und weiterentwickeln und das alles in und mit einem engagierten Team.

2. Welche Mehrwerte schaffen Sie für Ihre Mitglieder?

Wir vernetzen Unternehmen und derzeit profitieren rund 80 Mitgliedsunternehmen von den umfassenden materiellen und immateriellen Vorteilen in den drei Möglichkeitsräumen „Wissen teilen“, „Zusammen arbeiten“, und „Gemeinsam einkaufen“. Konkret heißt das, dass wir Workshops, Erfahrungsaustausche, kollegiale Fallberatungen und viele andere Veranstaltungen initiieren und organisieren. Dabei sind die Themen vielfältig: Über den Umgang mit einem betrieblichen Vorschlagswesen, Bestände in der Produktion, Mitarbeiter-App, KI in der Arbeitssicherheit, aktuelle Versandthemen – wir bieten unseren Mitgliedern Online und Vor-Ort um die 100 Veranstaltungen im Jahr an.
Mit dem neuen Veranstaltungsraum im Dortmunder Hafen nimmt Präsenz einen hohen Stellenwert im Netzwerk ein. Nachhaltigkeit und Digitalisierung sind konstante Schwerpunkte.
Einen echten materiellen Nutzen bieten wir unseren Mitgliedern mit unserem gemeinsamen Einkaufspool für indirekte Materialien. Mit einem Jahresvolumen von mittlerweile 44 Millionen Euro sind wir gut aufgestellt und können über die Bündelung von Bedarfen bessere Konditionen verhandeln.
Und dann sind wir einfach auch „die Spinne“ im Netz – zuweilen ganz ungewöhnliche Fragen und Aufgaben landen bei uns: „Kennst du nicht?“ „Weißt du nicht?“ Und wir freuen uns, wenn wir pragmatisch und schnell unterstützen können.

3. Welche Mehrwerte bietet Ihnen und Ihren Mitgliedern das Programm „go-cluster“?

Ich schätze den Erfahrungsaustausch zwischen den Mitgliedern, wie beispielsweise auf der letzten Cluster-Konferenz in Berlin. Die fachlichen Anregungen bieten neue Perspektiven und die Pausengespräche mit den anderen Kolleginnen und Kollegen sind das Salz in der Suppe.
Im letzten Jahr waren wir Teilnehmerinnen der Workshopreihe zum Thema: „Mit Design Thinking zu neuen/angepassten Angeboten“. Das hat uns sehr bei der Geschäftsmodellentwicklung für unseren neuen Veranstaltungsraum weitergeholfen.
Im April 2023 wurde NIRO erneut mit dem Silber-Label der European Cluster Excellence Initiative (ECEI) ausgezeichnet. Auf diese Auditierung würde ich nur ungern verzichten: So eine Benchmark-Möglichkeit in Verbindung mit den Gesprächen mit den Auditoren, um eine kompetente Außensicht auf die eigene Netzwerkarbeit zu bekommen – dafür bin ich sehr dankbar.

4. Was sind Ihre Highlights aus der Zusammenarbeit mit dem Programm „go-cluster“?

Unser NIRO-Highlight war auf jeden Fall der Gewinn des goldenen Buddy Bären für die Umsetzung des Projektes „NaLiMa: Nachhaltiges Lieferantenmanagement - ein Einkaufspool auf dem Weg zum Nachhaltigkeitsbericht“. Das war zwar schon im Jahr 2022, aber wir freuen uns immer noch darüber.
Und – den Unterschied machen immer die Menschen – eine tolle Unterstützung des „go-cluster“- Teams, wenn es darauf ankommt!

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