it’s OWL: Venture Client statt Venture Capital
Das Venture-Client-Modell ist eine vergleichsweise neue Form der Zusammenarbeit mit Start-ups: Unternehmen beteiligen sich nicht mit Kapital an den jungen Unternehmen, sondern agieren als erste Kunden. Kosten und Dauer der Pilotprojekte sind geringer, das Start-up erlebt reale Bedingungen. it’s OWL untersucht das Modell im Rahmen seines Projektes inno.venture wissenschaftlich und entwickelt es weiter.
Um hohe finanzielle Risiken von Unternehmen einzugehen und die Variation an Innovationen in Pilotprojekten zu erhöhen, empfiehlt it's OWL anstelle des Corporate Venture Capital das Venture Clienting. Statt einer Kapitalbeteiligung werden Start-ups durch Unternehmen als erste Kunden unterstützt. Diese neue Form von Unterstützung bringt den Vorteil der geringeren Kosten und Dauer der Pilotprojekte und ermöglicht Unternehmen neue Produkte, verbesserte Prozesse oder innovative Geschäftsmodelle.
Ein Budget wird dem Start-up für ein definiertes Pilotprojekt einer Technologie zur Verfügung gestellt. Der daraus resultierende Prototyp bestimmt den Mehrwert der Technologie und kann nach Testung in das Unternehmen integriert werden.
Das Forschungsprojekt inno.venture analysiert das Modell wissenschaftlich mit dem Ziel der Weiterentwicklung. Einen praxisnahen Einblick in die Funktionsweise des Modells bietet die Initiative Stratosfare, bei der sich Unternehmen aus it’s OWL für Venture Clienting zusammengeschlossen haben. Untersuchungsgegenstand ist die erfolgreiche Integration von Innovationen in Unternehmen.